Retraiter et de définir des objectifs et des responsabilités professionnelles. Cette section sert de méthode pour les employés de communiquer la façon dont ils comprennent leur rôle dans la société et comprennent des responsabilités ou des fonctions nouvellement définies.
Fournir un calendrier ou un résumé des faits saillants, emploi réalisations ou les prix. Utilisez cette information en tandem avec les objectifs d'emploi précédemment énoncés pour illustrer comment l'employé effectue des tâches requises et / ou dépasse les attentes ou des objectifs superviseur.
Aborder des sujets ou des projets spécifiques tels que définis par la direction. Cette section doit inclure un résumé du sujet, ainsi que d'un bref résumé de la contribution ou de la participation des employés. Faits saillants doivent être brèves et formaté comme pare-points pour examen facile.
Donner des suggestions sur les moyens d'améliorer les fonctions d'emploi des employés ou des processus de l'entreprise spécifiques. Ces suggestions peuvent être directement liés à des projets précédemment énoncés ou des sujets non reliés.
Reconnaître défis ou des problèmes avec le rendement au travail. Les employés devraient être objectif et franc avec cette partie de l'auto-évaluation. Vous devez inclure les demandes d'assistance ou de suggestions pour résoudre les questions en suspens.
État un bref résumé aborder toutes les questions liées au travail importants ou fournir des commentaires sur des sujets liés à l'emploi.