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Comment un mot d'examen du rendement positif pour un collègue

Alors que les évaluations de rendement sont souvent associées à un gestionnaire commentant le travail de l'employé, dans certains cas, un collègue peut être celui penning l'examen pour un autre employé. Lors de l'écriture d'une évaluation positive pour un collègue, vous avez de nombreuses façons de libellé de l'examen. Cependant, ne soyez sensible aux différentes fonctions de l'emploi des gens. Alors que certaines phrases peuvent être appliqués aux travailleurs à tous les niveaux, certains commentaires ne sont approprié pour certains rôles.

Le rendement des employés Catégories

  • Les évaluations de rendement couvrent de nombreux aspects de la contribution d'un travailleur d'une entreprise. Ceux-ci peuvent inclure assiduité et la ponctualité, de la créativité et de l'innovation, la satisfaction du client, la connaissance de l'emploi, la capacité d'écoute, la résolution de problèmes et la gestion du temps. Lorsque phrasé un avis positif sur la créativité, vous pouvez dire, "John affiche remarquable capacité d'adaptation face à des obstacles» ou «Erica a trouvé une solution à un problème de facturation de la clientèle qui a contribué à augmenter les revenus de 20 pour cent." Pour commenter positivement sur la connaissance de l'emploi, vous pouvez dire, "Steven tient à jour sur les tendances de l'industrie et les applique que nécessaire pour remplir son rôle de travail."

Les évaluations de la position de base-




  • Lors de la rédaction d'un avis positif pour un collègue, de votre évaluation doit être adaptée à la position de la personne dans la société. Certains commentaires sur le caractère d'un collègue de travail ne peuvent être applicables à un poste de niveau supérieur: pour un gestionnaire, vous pourriez dire: «Ruben prend des décisions sur la base de besoins de l'entreprise plutôt que son propre agenda personnel", alors que pour un nonmanager, vous pourrait dire: «Randy sert les autres et évite l'égoïsme." Pour un gestionnaire, vous aborderez des qualités de leadership, tandis que pour un nonmanager, vous remarquer sur la motivation.

Les actifs incorporels et les qualités personnelles



  • Les attributs de votre collègue vont au-delà des compétences techniques, il apporte à l'emploi. Vous pouvez utiliser l'examen du rendement comme une opportunité pour discuter des caractéristiques d'une personne non quantifiables, tels que, "Charles a une attitude joyeuse qui rend les autres gens se sentent bien d'être autour." Vous pouvez discuter de l'éthique de la personne, tels que, "Bob peut faire confiance à des informations sensibles», ou son jugement, comme "Jean confiance autres de manière appropriée." Vous pouvez également commenter sur les traits positifs comme étant "le patient lorsque nécessaire» et du collègue «sincère et honnête."

Spin positivement à la performance négative

  • Alors qu'il peut être assez facile de vanter un collègue qui fait un travail exemplaire, un plus grand défi est de communiquer la mauvaise performance d'un collègue en termes positifs. Personne ne veut être le porteur de mauvaises nouvelles, mais vous voulez aussi souligner les comportements performants afin que l'employé peut les corriger. Au lieu de mettre un collègue sur la défensive par des déclarations négatives telles que "Earl est un plaisantin qui ne prend pas son travail au sérieux," vous pouvez dire «un grand sens de l'Earl de l'humour fournit souvent comique à ses pairs, mais peut être une distraction à son travail. "

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