Passer d'un système fondé sur le papier à un système d'information des ressources humaines (SIRH). Systèmes SIRH peuvent suivre tous les emplois afficher leurs exposés, normaliser avis de CV et offres d'emploi, et d'intégrer la planification des entretiens avec les horaires de gestionnaire. Systèmes SIRH peuvent également être intégrés aux systèmes de paie de mettre à jour automatiquement les taux de rémunération que les augmentations sont accordées ou des heures supplémentaires approuvées. Automatisation de gagner du temps humain et donc des coûts de main-d'œuvre.
Créer une liste de toutes les politiques de ressources humaines existantes. Cherchez les politiques qui sont redondants ou obsolètes, puis les éliminer. Moins de politiques pour maintenir réduit le coût de l'impression et de leur dépôt, sinon l'examen et de rapports sur eux.
Rationaliser les politiques de ressources humaines. Cela pourrait se faire en réduisant le nombre d'approbations ou les mesures nécessaires pour compléter des processus tels que l'embauche et de licenciement des employés, apportant entrepreneurs, d'effectuer des vérifications d'antécédents, et l'affichage des postes d'emploi.
Standardiser les politiques de ressources humaines à travers les sites. Si un processus commun est utilisé, il ya moins de travail pour examiner les processus de conformité légale. Processus communs réduisent également le temps nécessaire pour former le nouveau personnel comment les suivre.
Réduire les frais de voyage. Par exemple, passez Voyage aux foires minoritaires et de recrutement des femmes, si votre location est déjà très diversifié. Effectuer des projections initiales par téléphone au lieu de conduire à différents sites pour répondre aux personnes interrogées.
Partager le personnel des RH à travers plusieurs sites. Par exemple, un gestionnaire d'embauche peut agir dans ce
capacité de plusieurs lieux de travail petits, réduisant le besoin pour les postes d'emplois redondants.
Embaucher localement avant de chercher une zone plus large pour les nouveaux employés. Évite les recherches locales
voyager pour rencontrer les candidats potentiels. Cela élimine également la nécessité de payer pour la relocalisation si ils sont embauchés.