Créez deux colonnes sur une feuille de papier sous les rubriques «forts» et «faiblesses». Il est essentiel d'être honnête avec la division de ces éléments, de sorte qu'ils peuvent être abordés et développés individuellement. Par exemple, si votre entreprise dispose d'un département de conception solide, la liste "design" en vertu d'une force. Si vous entreprise ne dispose pas de la technologie de l'information, la liste que comme une faiblesse. Répétez ce processus pour tous les éléments de votre entreprise fournit à générer des revenus.
Identifier et promouvoir les atouts de l'entreprise pour fortifier les relations d'affaires existantes, et en faire la publicité à des clients potentiels comme des moyens que votre entreprise peut leur aider. Développer les atouts de l'entreprise grâce à des charges de travail répétitifs qui requièrent votre expertise. Par exemple, si la conception est une grande force, chercher des clients potentiels qui ont besoin d'un fournisseur avec des capacités de conception pour nourrir leurs entreprises. Les exemples incluent les sociétés qui annoncent souvent, nécessitent plusieurs différents types d'annonces par an pour vanter les capacités de leur entreprise. Considérez entreprises de construction qui veulent montrer leur nouveau bâtiment pour les masses grâce à la publicité. Votre personnel de conception pourrait exécuter la totalité de leur campagne.
Établir les faiblesses de l'entreprise, et ne soyez pas timide au sujet de ses lacunes. Si la technologie de l'information est une faiblesse, ne pas planter des clients qui exigent des capacités telles que l'hébergement web, ou de la technologie interactive en dehors de la conception. Surmonter une faiblesse prend partenariats avec des entreprises qui se spécialisent dans la zone que vous êtes en manque. En outre, envisager la création d'un nouveau poste au sein de votre entreprise pour une personne qui a la formation et l'expertise pour développer le manque de forces informatique de votre entreprise.
En partenariat avec une entreprise de TI pour le bien de l'amélioration d'une faiblesse, dans cet exemple, offre l'avantage d'utiliser équipe hautement spécialisée d'une autre entreprise comme une extension de votre entreprise. Et cela est sans prendre sur la responsabilité d'un autre salaire, soins de santé et les dépenses globales de bureau. Partnering comprend ayant votre équipe concevoir un site Web, tout en permettant à l'entreprise de TI pour héberger le service, et de programmer tous les agréments interactifs du site fournit. Malgré cette division du travail, vos clients ne verront que votre société contrôlant l'ensemble du projet.
Embaucher des employés pour développer les faiblesses d'affaires peut être déterminé par la charge de travail, et si les frais d'embauche quelqu'un peut être compensé par le revenu produit.