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Comment déterminer si une organisation doit changer

Le changement est une partie importante du processus de croissance, que ce soit pour les enfants, les adultes, un gouvernement, une entreprise ou une organisation. Il est important pour tout le monde à faire l'inventaire et à apporter des changements si nécessaire. Parfois, il peut être difficile de déterminer si une entreprise ou une organisation doit changer, en particulier pour les grandes organisations où des changements dans le processus peut être difficile à mettre en œuvre. Même si le changement est difficile, il peut être nécessaire de revitaliser l'organisation et apporter de la croissance et une productivité accrue.

Instructions

  1. Regardez la déclaration et les objectifs de la mission de votre organisation. Déterminer si ce que vous faites actuellement correspond à ce que vous dites que vous existez à faire. Si non, décider si vous allez couper les éléments étrangers ou élargir votre mission. Pensez à ce que vous faites bien et ce qui peut être vous distraire de faire de votre mieux dans votre domaine d'expertise et d'excellence.




  2. Examiner les politiques actuelles, les procédures, les processus de travail et l'équipement de votre organisation. Découvrez combien de temps ces éléments particuliers ont été mis en place. Si elles ont été utilisées pour le plus que d'environ cinq ans, alors vous devriez envisager d'apporter des modifications afin de refléter la technologie actuelle, les tendances et les changements culturels / sociétaux.



  3. Discutez avec des membres ou des employés de votre équipe. Demandez-leur entrée, idées et suggestions. Soyez prêt à écouter les plaintes ou des problèmes auxquels ils sont confrontés dans leurs responsabilités quotidiennes. Demandez si leur espace de travail et des produits sont suffisantes pour accomplir les tâches qui sont attendues d'eux. Assurez-vous qu'ils comprennent comment leur rôle inscrit dans l'objectif global et la mission de l'organisation.

    Écoutez employés - portent sur des aspects de votre organisation chaque jour.
  4. Prenez vos conclusions de l'étape 1 et l'étape 2 et d'en discuter avec les agents financiers et collègues dans la gestion. Demandez-leur d'écouter avec un esprit ouvert et de donner entrée sur la façon dont le changement aura une incidence sur la mise en œuvre situation financière de votre organisation et d'autres incidences. Peser le pour et le contre avant de prendre la décision de changer.

    Vérifiez vos idées de changement avec les agents financiers et l'équipe de gestion.

Conseils Avertissements

  • Ne vous sentez pas comme vous devez changer une politique qui a été mis en place depuis longtemps si elle est une politique ou procédure qui fonctionne bien pour votre organisation. Seulement changer les politiques et les procédures désuètes qui sont une charge pour vos employés ou clients.
  • Lorsque y compris le personnel dans les discussions, écouter leur entrée et de donner un véritable compte de leurs idées, mais ne se sentent pas comme vous avez à mettre en œuvre tout ce qu'ils suggèrent.
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