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Comment identifier les forces dans un membre de l'équipe d'apprentissage

Un élément clé de la gestion d'une entreprise est d'être capable d'identifier les forces dans un membre de l'équipe d'apprentissage. Les gestionnaires qui réussissent sont capables de juger les talents de divers employés afin qu'ils utilisent ces attributs dans les zones critiques. Les chefs d'entreprise ont besoin de placer membres de l'équipe dans les projets et les situations appropriées dans lequel les forces deviendront évidents. Apprenez à observer membres de l'équipe afin de déterminer les points forts individuels, qui peuvent ensuite être encouragés.

Instructions

    • 1

      Mettez membres de votre équipe en groupes de trois pour résoudre un problème théorique. Regarder pour déterminer qui prend la tête de chaque groupe. Ecoute qui contribue le plus des idées, par opposition à ceux qui pendent en arrière. Les membres ayant les capacités de leadership les plus naturels devraient être évidents.

    • 2

      Donnez à vos employés un test de personnalité pour aider à déterminer où il leurs talents individuels se trouvent. Quiz de personnalité peuvent révéler attributs concernant l'affirmation de soi, la confiance, la positivité et la capacité de travailler avec les autres.

    • 3



      Regardez comment employés manipulent contraintes au jour le jour au travail. Certains employés de relever les défis avec une attitude confiante, qui est une force pour être prisé. D'autres pourraient être moins enthousiaste, mais sont prêts à mettre de longues heures pour accomplir ce qui doit être fait. Ce type d'engagement est une force aussi.

    • 4

      Déterminer qui est flexible parmi vos membres de l'équipe d'apprentissage en changeant les choses sur eux. Par exemple, vous pouvez réinventer l'horaire quotidien de déterminer qui adapte rapidement au lieu de se plaindre ou de traîner les pieds. La flexibilité est une force essentielle qui est particulièrement important dans la rapide évolution du monde des affaires d'aujourd'hui.

    • 5


      Reconnaître les membres de l'équipe sont les innovateurs du groupe. Ce sont les gens talentueux qui viennent avec les nouvelles idées qui secouent les choses et à une entreprise de l'avant. Un innovateur ne reculera pas devant de nouveaux défis.

    • 6

      Identifier les personnes qui ont un créneau particulier dans lequel ils possèdent des compétences exceptionnelles. Ces personnes sont susceptibles de mettre en valeur leurs compétences en matière de technologie, de la mécanique, de la conception ou de quelque autre aspect dans lequel ils contribuent le plus de travail. Utilisez ces gens dans ce qu'ils font le mieux.

    • 7

      Déterminer les membres de l'équipe sont les finisseurs de projets. Un module de finition sera d'assurer toutes les tâches sont dûment remplies et prêt pour la livraison. Selon Mind Tools, ce sont les personnes de conscience qui sont intéressés à l'exactitude et va obliger l'équipe à effectuer des tâches à temps.

Conseils Avertissements

  • Ne pas cataloguer vos employés trop selon les forces et les faiblesses perçues. Encourager les talents et de travailler pour améliorer les domaines qui ne sont pas aussi forte que les autres.
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