Déterminer qui aura une incidence sur le déploiement. Ces personnes sont désignées comme votre auditoire déploiement, qui englobe trois groupes de personnes. Tout d'abord, les gens qui vont utiliser le logiciel. Deuxièmement, les personnes qui vous aideront à exécuter le logiciel une fois qu'il a été déployé. Troisièmement, le personnel qui sera en charge les utilisateurs une fois le logiciel a été déployé.
Développer les thèmes majeurs du plan de déploiement. Cela inclut les objectifs du déploiement, le calendrier et d'autres points stratégiques liés au déploiement de votre logiciel spécifique.
Faire circuler les grands thèmes du plan de déploiement et de demander des commentaires de toutes les parties de votre auditoire. Cela vous aidera à obtenir des idées et voir les problèmes potentiels de différents points de vue. Rassembler cette entrée vous permettra de rédiger un plan de déploiement global, augmentant la probabilité d'un lancement de produit réussi.
Écrivez le plan de déploiement vers le bas. Créer un calendrier. Sous chaque partie de la timeline, classer par thème principal. Par exemple, en vertu de la première journée dans la chronologie que vous pourriez ensuite classer par les responsabilités de chacun de votre auditoire.
Testez et réviser le plan. Prenez une journée et faire semblant de déployer le logiciel. Où sont les noeuds dans le plan? Il y avait des questions inattendues, ou des parties du plan qui ne soit pas nécessaire? Recueillir des commentaires de l'auditoire nouveau et réviser le plan en conséquence.