Recherche sur le marché du sport. Ceci est toujours la première étape que tout entrepreneur doit prendre pour savoir comment procéder au mieux. Décider sur un marché de niche qui convient à vos intérêts et vous offre la possibilité d'ajouter votre influence de conception spéciale. Évaluer la concurrence. Lancer une page de réseautage social sur Facebook ou My Space pour mener plus de recherche de marché, demander aux gens pour l'entrée de la conception ou de nouvelles idées.
Préparer un plan d'affaires à l'aide de vos résultats de recherche à établir un modèle d'affaires de l'entreprise et de définir les détails au sujet de votre nouvelle entreprise. Modèles sur Internet peuvent être utilisés pour composer un plan d'affaires. Il ya aussi des livres et des experts utiles que vous pouvez payer pour effectuer ce service précieux pour vous. Rédaction d'un plan d'affaires est importante car elle oblige un entrepreneur à définir effectivement l'entreprise. Un plan d'affaires est un outil précieux pour la mise en route et sera nécessaire pour obtenir un financement.
Identifier les sources de financement. Pour les nouvelles entreprises, il peut être difficile de trouver un financement institutionnel de banques. Les start-up sont souvent contraints de chercher des capitaux auprès d'amis et de membres de la famille. Autres possibilités de financement sont des partenaires d'affaires qui ont des capitaux et compléter les compétences en affaires professionnelles que vous apportez à la table.
Définissez votre marché de niche. Sauf si vous êtes riche et croyez que vous pouvez rivaliser avec les géants de sport comme Nike et Adidas, un marché de niche représente votre meilleure chance de succès. Décrivez votre clientèle. Avec cette information, la conception de la ligne de vêtements. Avec vos idées, soit embaucher un designer professionnel ou concevoir les vêtements vous-même si vous êtes un concepteur qualifié.
Établir l'entité commerciale. Choisissez un nom. Le nom est très important. Réfléchissez bien à l'image que vous voulez projeter et sélectionnez un nom qui sera bénéfique pour votre effort de marketing et être facile à retenir.
Une fois que vous les fabricants d'entrevue ont vos créations à la main. Les interroger sur les délais de livraison, des escomptes de volume et d'autres facteurs qui auront un impact de votre relation d'affaires. Lorsque vous avez un fabricant vous envisagez sérieusement, obtenir des références. Vérifiez les références pour être sûr que le fournisseur est fiable. Vérifiez toutes les sources tierces afin de vérifier que l'entreprise a une bonne réputation. Des vérifications d'antécédents sur Exécuter dans le joueurs clés. Obtenez un rapport Dun & Bradstreet sur l'entreprise.
Embaucher du personnel clé de sorte que vous pouvez ouvrir pour les entreprises. Première embaucher un professionnel du marketing. Puis embaucher un professionnel financier. Collaborer pour établir des politiques et procédures opérationnelles de sorte que vous pouvez ouvrir pour les entreprises.
Ouvrez les portes pour les entreprises dès que les systèmes sont en place pour les entreprises start-up.