Ouvrez le journal de bord et enregistrer votre nom de l'entreprise, l'exercice et d'autres détails d'enregistrement des entreprises. Énumérer le livre en 12 sections égales pour douze mois consécutifs. Donner une page supplémentaire tous les trois mois pour les évaluations trimestrielles. Récupérer tous vos documents commerciaux et les diviser en comptes créditeurs et les comptes débiteurs.
Créez deux colonnes dans le livre, l'un pour les créances et un pour dettes. Les créances sont les sommes payables votre organisation et les dettes sont des sommes que vous devez à toute autre entité. Le suivi de ces deux fonctions de l'entreprise sont un résumé rapide de l'équation comptable: actifs = passifs + capitaux propres et il donne un résumé immédiate de l'état d'une entreprise.
Les questions de gestion de la chaîne logistique d'enregistrement et / ou des problèmes de gestion des services. Celles-ci doivent être suivis chaque mois et chaque élément mentionné doit être résolu. Problèmes de chaîne d'approvisionnement ne doivent pas être ignorés. Ils peuvent facilement vous coûter votre entreprise.
Enregistrer et suivre votre entreprise en utilisant un tableau de trésorerie, bilan et de profits et pertes déclaration. Chacun de ces outils peut être complété en utilisant un outil comme Quicken. Chaque mois vous suffit de saisir vos transactions distinctes et il va calculer ces déclarations pour vous. Outils de comptabilité Quicken et similaires ne sont pas suffisantes à elles seules pour gérer votre entreprise. Votre journal de bord est un outil de planification et d'organisation. Le logiciel de comptabilité ne suit argent. Votre carnet de route est votre principal outil de gestion de votre entreprise et de résoudre les problèmes pouvant sérieusement endommager.
Record de tous mentionné précédemment données dans le journal de bord et d'effectuer des examens trimestriels des données. Chacun de ces avis, plus un examen annuel constituent des évaluations de routine qui peuvent améliorer continuellement votre organisation.