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Comment faire des prévisions budgétaires

Prévisions budgétaires réalistes sont cruciales pour les opérations en cours de votre entreprise. Ces documents vous aident à identifier les coûts associés à la gestion de votre entreprise sur une base quotidienne, mensuelle et annuelle. Les projections budgétaires vous aident également à gérer les revenus de manière appropriée pour atteindre votre entreprise 'objectifs stratégiques. En outre, un examen approfondi de vos projections budgétaires mettra en lumière les catégories sur-financés et sous-financés qui pourraient affecter la croissance des entreprises et la stabilité.

Instructions

  1. Passez en revue de la valeur des dépenses de vos années précédentes les derniers un à trois ans des flux de trésorerie Classements. La valeur des projections de trois ans sont les meilleurs - plus vous en savez sur les dépenses passées consécutives, les plus précis vos projections budgétaires seront. Ltotal chaque poste séparément pour chaque année. Diviser le total par le nombre d'années. Par exemple, ajouter les frais de fournitures de bureau pour les trois dernières années. Divisez ce chiffre par trois pour obtenir le coût annuel moyen de fournitures de bureau. Divisez ce chiffre par 12 pour obtenir une dépense moyenne mensuelle. Suivez cette méthode pour tous les postes sur vos cartes de flux de trésorerie. Si vous êtes une start-up, les frais de recherche connu pour votre industrie.




  2. Créer un organigramme feuille de trésorerie pour afficher vos nouvelles projections budgétaires. Les «afflux» et «sections d'écoulement» vous aident à identifier visuellement les éléments de ligne avec le revenu et les coûts associés.

  3. Reportez-vous à votre plan d'affaires et de la stratégie de marketing. Identifier de nouveaux coûts qui peuvent être engagés, en fonction de vos objectifs stratégiques. Par exemple, vous pourriez avoir besoin pour augmenter votre budget de marketing si votre objectif est d'augmenter votre empreinte géographique. Ces chiffres peuvent être plus élevés que les budgets de marketing de l'année précédente. Ajustez la figure comme nécessaire pour des prévisions plus précises.



  4. Inclure le coût de la vie augmente. Ce chiffre peut varier considérablement. Par exemple, Voyage, escalades de location et les salaires des employés peuvent augmenter. Base de l'augmentation de quantité de ce que vous avez besoin pour atteindre les objectifs stratégiques de votre entreprise de.

  5. Inclure les coûts pour rester banc marqué et de l'industrie conforme. Les exemples incluent les mises à niveau matérielles et logicielles et les renouvellements de licence. Vous pouvez avoir besoin d'importantes améliorations par an ou tous les deux ans. Les budgets de base sur vos frais perçus pour l'année à venir particulier.

Conseils Avertissements

  • Passez en revue vos prévisions budgétaires mensuelles ou trimestrielles. Si la révision mensuelle, essayer de terminer l'examen au cours de la première ou deuxième semaine du mois suivant. Si la révision trimestrielle, essayer de terminer l'examen dans les deux premières semaines du trimestre suivant. Logiciel de projection budget est disponible en ligne.
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