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Comment évaluer l'efficacité de la formation

La formation des employés est longue et coûteuse. Lors de la préparation de la formation, développer des tactiques visant à assurer l'efficacité tout au long de la session de formation. Selon l'apprentissage et la formation: Statistiques mythes, en 2010 sociétés ont dépensé 52,8 milliards $ sur la formation, et a investi une moyenne de 40,1 heures de formation par employé. Avec tellement investi dans le processus, il est essentiel que les entreprises à comprendre l'impact de la formation sur la performance réelle de travail et de développer des outils d'évaluation pour mesurer son efficacité.

Instructions

  1. Développer un objectif de formation pour chaque participant. Après l'introduction de la formation, demandez aux participants de dire ce qu'ils ont pour objectif l'apprentissage pour la formation. Documenter les objectifs sur un tableau de papier et placez-le sur le mur de la salle de formation. À la fin de la formation retourner aux participants et demandez-leur indiquer comment la formation atteint leur objectif, ce qu'ils ont appris et comment ils peuvent appliquer ce qu'ils ont appris à leurs emplois.




  2. Demandez à chaque participant de créer un ou deux plans d'action qui se rapporte à la formation. Demandez-leur de documenter un délai pour l'achèvement et quel soutien ils peuvent avoir besoin dans l'achèvement du plan d'action. Demandez aux participants de choisir un partenaire de la formation de classe ils seront fixer une date de suivi et de discuter des résultats de leur plan d'action et quels sont les outils qu'ils utilisaient de la formation pour accomplir le plan d'action. Demandez à chaque groupe de faire à l'animateur de formation sur l'efficacité de la formation une fois que les plans d'action sont terminées. Avec cette information, l'animateur peut modifier les sections de la formation si la rétroaction est conforme.

  3. Posez des questions tout au long de la session de formation. Vérification de la compréhension après chaque section aide l'animateur à comprendre à la fois la facilitation et l'efficacité du contenu. Si il ya un manque de compréhension sur un sujet précis, l'animateur devra prendre une décision sur la façon de le gérer. Souvent sessions de formation laissent peu de temps pour ajoutée activités- une bonne approche serait de planifier plus de temps de formation plus tard pour solidifier l'apprentissage.



  4. Administrer des quiz ou incorporer problèmes à résoudre tout au long de la formation pour vérifier la compréhension. Après que les participants ont le temps de concurrencer des quiz ou des problèmes, passer par toutes les réponses et expliquer le raisonnement pour la réponse correcte.

  5. Élaborer un formulaire d'évaluation de la formation. Détail de chaque section de la formation et de demander des commentaires sur des domaines tels que l'efficacité de l'animateur, le matériel de formation efficacité et la facilité de la compréhension de la matière. Passez par chaque évaluation afin de déterminer les domaines de la formation qui ont besoin d'amélioration.

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