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Comment évaluer les opportunités de franchise

Le franchisage est un modèle d'affaires efficace pour les personnes qui veulent être en affaires pour eux-mêmes mais pas par eux-mêmes. Le franchisage est tout simplement une petite entreprise qui fonctionne déjà et peut être dupliqué. Pas besoin de venir avec une idée nouvelle, exécutez simplement le modèle. Maintenant que vous avez décidé que vous voulez entrer dans le monde de la franchise, le travail commence. Quel genre d'affaire? Ne les numéros de sens? D'autres franchisés sont heureux? Soyez prêt pour le voyage à venir. Et être prêt à apprendre le bon, le mauvais et le laid.

Instructions

  1. Décidez de ce que l'industrie fait sens pour vous. La beauté de la franchise est la diversité des possibilités. Franchise offre tout de services de nettoyage à domicile, à des sociétés de location de boîtes aux lettres, des restaurants et tout le reste. Pensez à ce que vous avez ensemble de compétences apporter à la table. Si vous cherchez à offrir un service (nettoyage de la piscine, le télémarketing), ou pensez-vous plus le long des lignes de bâtir une entreprise physique (détail, nourriture)?




  2. Aller à un site comme franchising.com ou franchisetimes.com et de faire un bilan des entreprises qui répondent à l'industrie que vous voulez. Vous devez être bien informés sur les différentes sociétés - franchisés, des sociétés non-franchisé /, indépendants - qui composent cette industrie. Sur votre feuille de calcul, sélectionnez laquelle de ces entreprises sont des franchises.

  3. Entrez en contact avec le directeur de développement de la franchise à chacune de ces entreprises. Les grandes entreprises auront une équipe dédiée de gens de développement, peut-être même des gens régionaux. Souvent, vous pouvez remplir une demande d'information en ligne, et vous obtiendrez probablement un appel ou e-mail d'une personne de développement. Rappelez-vous, cette personne est payée par la société, alors attendez-vous les informations à être biaisée.



  4. Appel d'autres franchisés déjà en affaires. Apprenez à connaître le bon, mauvais et laid. Demandez-leur si elles font de l'argent. Découvrez tous les coûts impliqués dans le démarrage et dans les opérations en cours. Faites votre dernière question: «Voulez-vous faire cela à nouveau?" Les franchisés pourront vous en dire des choses que les gestionnaires de développement de la franchise ne peut pas.

  5. Faire un tableur des avantages et inconvénients de chaque entreprise pour vous aider à décider qui fait le plus de sens pour vous. Demandez-vous: Quelles entreprises font de l'argent? Lequel a les franchisés les plus heureux? Lequel a le meilleur rendement? Lequel a le meilleur soutien de l'entreprise? Lequel a les frais de démarrage qui font sens dans votre budget? De là, vous pouvez prendre une décision éclairée.

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