Comment identifier et clarifier la portée du projet

Instructions

1. Déterminer les livrables d'un projet retenu devra produire. Visualisez ce qu'est un projet exécuté correctement permettra d'accomplir. Notez les bonnes choses que la réussite va apporter et les mauvaises choses que la réussite sera de prévenir. Terminez la phrase suivante: «Ce projet sera mené à bien quand ... -», puis énumérer les objectifs prévus de votre projet car ils viennent à l'esprit.

2. 
   
   
   
   

   Consultez avec d'autres parties prenantes telles que vos gestionnaires, collègues et clients afin d'assurer qu'il existe un accord sur les livrables du projet permettra de produire, et de l'accord sur les objectifs du projet.

3. 
   
   

   Lorsque cela est possible, obtenir une figure d'autorité inattaquable comme un gestionnaire ou d'un client d'approuver le cadre spécifique d'un projet, comme initialement convenu par les parties prenantes. Puis avec tact pointer dissidents attardés à la figure d'autorité inattaquable que la personne (s) à qui des suggestions pour la nouvelle portée et les objectifs projet doivent être adressés.

4. De commencer l'exécution du projet et vous assurer que vous utilisez réunions, consultations et autres communications claires qui mettent l'accent sur les objectifs et la portée du projet pour tenir les intervenants au courant que le projet respecte ses objectifs et la portée énoncés.