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Comment voulez-vous augmenter le revenu net d'exploitation sans augmenter les ventes dans l'absorption des coûts?

Absorption des coûts est une méthode de comptabilisation des coûts qui alloue les coûts des matières directes, main-d'œuvre directe et les frais généraux aux produits. Principes comptables préfèrent cette méthode pour déclarer les coûts des produits. Les entreprises qui cherchent à augmenter leur bénéfice d'exploitation ont besoin pour réduire ces coûts en l'absence de hausse des ventes. En réalité, en réduisant les coûts ou en augmentant les ventes sont les deux seuls moyens d'améliorer la rentabilité d'une entreprise. La comptabilité analytique peut fournir une pléthore d'informations pour réduire les coûts de production.

Instructions

  1. Discuter du budget avec les superviseurs de production. Demande d'entrée sur la façon dont la société peut réduire les coûts de production.




  2. Créer un budget pour tous les coûts de production. Revoir les périodes de production historiques pour déterminer les dépenses normales pour produire des biens.

  3. Comparer les coûts de production réels par rapport aux coûts prévus. Recherchez les écarts défavorables où le Ministère a dépensé plus d'argent pour la production de biens.

  4. Identifier les raisons spécifiques pour les dépassements de coûts. Ceux-ci devraient être des matériaux directs, le travail ou les frais généraux de fabrication.



  5. Corrigez les dépassements de coûts en trouvant ressources moins chères. Une autre option est de mettre à jour les processus de production qui produisent moins de déchets ou augmenter le rendement des employés de production.

  6. Changer les méthodes de comptabilisation des coûts. Un examen du système actuel de comptabilité des coûts peut entraîner l'activité repose-coûts fournissant plus précis --- --- et baisse des coûts de production attribués que méthode du coût standard.

Conseils Avertissements

  • Méthodes de comptabilisation des coûts sont hautement personnalisables. Les entreprises ont généralement la liberté de changer ou de modifier les méthodes de répartition pour assurer la meilleure possible processus de reporting interne. Toute activité ou changement qui réduit les coûts de production peuvent être un moyen plausible d'améliorer les marges bénéficiaires d'exploitation.
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