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Comment ouvrir une réunion du personnel positivement

Les réunions du personnel ne devraient pas être un moment de crainte pour votre équipe. Au contraire, tenter de créer une rencontre positive que les deux informe le personnel et les fait se sentir partie d'une équipe. À partir de votre réunion du personnel sur une note positive peut donner le ton pour l'ensemble de la rencontre. Ceci est particulièrement important si vous avez de mauvaises nouvelles à livrer ou utilisez temps de réunion en dehors des heures normales de bureau des employés. En utilisant plusieurs techniques pour ouvrir votre réunion du personnel positivement permettra d'améliorer le moral de votre équipe.

Instructions

  1. Souriez et remercier votre personnel pour assister à la réunion. Garder un sourire sur votre visage va aider à égayer l'atmosphère et la livraison de vos informations. Même ceux qui assistent par téléconférence peut "entendre" le sourire dans votre voix. Marcher avec une expression vide, froncer les sourcils ou grimace ne va pas aider vos employés se sentent bien vous avoir comme leur chef.




  2. Apporter de la nourriture à la réunion. Aussi simple que cela puisse paraître, les gens ne répondent à la nourriture et petites gâteries. Vous voudrez peut-être faire des biscuits, des bagels apporter pour une réunion de petit-déjeuner ou déjeuner pour acheter votre personnel si vous êtes tenue de la réunion du personnel au moment du déjeuner. Votre équipe appréciera le geste, et lui donne la possibilité de se déplacer avant de commencer.

  3. Planifiez une activité brise-glace. Les brise-glaces sont souvent utilisés dans les cours de formation et autres réunions pour alléger l'atmosphère et rendre les gens à l'aise. Ces activités peuvent être aussi simple que de nommer demandant à chacun quelque chose d'unique sur elle-même que ses collègues ne seraient pas soupçonner.



  4. Relais nouvelles positives sur votre entreprise et comment il affecte votre département. Commencez la rencontre avec un élément d'information qui est pertinent pour votre équipe. Si votre entreprise se porte bien, partager les statistiques avec votre personnel. Fournir des informations sur les nouveaux clients, les embauches, promotions et autres articles passionnants avant de plonger dans ce qui est négatif nouvelles ou difficiles à communiquer.

  5. Reconnaître un travail bien fait et de distinguer les employés avec une performance exemplaire. Mettez en surbrillance pourquoi ces employés méritent reconnaissance et définir le modèle pour le département. Les employés apprécient éloges du public. Ce sentiment se poursuivra après la réunion du personnel et encourager les autres à travailler pour la reconnaissance lors de la prochaine réunion du personnel.

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