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Comment fixer un horaire rotatif

Que vous utilisiez un magasin de détail qui est ouvert le week-end ou la gestion d'une usine de fabrication qui fonctionne 24/7, la planification des travaux de déplacement dépend de l'équilibre de votre entreprise a besoin avec les besoins de vos employés. L'élaboration d'un horaire de travail de son assure que votre entreprise fonctionne efficacement et vos employés sont en mesure d'effectuer à des niveaux optimaux sans stress ni fatigue excessive.

  1. Sélection d'un cycle de quarts

    • Les cycles de quarts peuvent varier d'une semaine à plusieurs mois. Quand il vient à soir et de nuit, la recherche est mixte si un cycle de changement à court d'un ou de deux semaines est mieux pour les employés que des périodes plus longues de plusieurs semaines. Lorsque vous traitez avec des équipes de nuit, il est plus difficile sur les habitudes de sommeil de vos employés à changer changements rapidement. Mais les cycles de changement à long peut être stressant si elles privent les travailleurs de la possibilité de passer des soirées et des week-ends avec amis et famille pour une période prolongée. Voilà pourquoi de nombreux employeurs choisissent un terrain d'entente, à l'aide des changements qui durent deux ou quatre semaines.

    Les changements et les habitudes de sommeil




    • Tout le monde a une horloge interne, appelé le rythme circadien, qui est perturbé au travail par quarts. Parce que les employés ajuster pour mieux les changements lorsque leur sommeil est déplacé vers l'avant plutôt que de déplacer vers l'arrière dans le temps, des changements devraient tourner vers l'avant dès le premier jour de l'après-midi et la nuit. Les travailleurs devraient être donnés une période de repos d'au moins 24 heures après une série de quarts de nuit avant de passer à jours. Les employés travaillent de plus longues nuits, le plus de temps libre, ils devraient être donnés avant la prochaine rotation des équipes afin qu'ils puissent ajuster leurs habitudes de sommeil.

    Options cycle de quarts



    • Alors que de nombreuses entreprises utilisent deux ou trois équipes de huit heures par jour, un nombre croissant sont des périodes de changement de vitesse augmente à 10 ou 12 heures afin que les employés peuvent prendre trois ou quatre jours de congé par semaine. Par exemple, si les employés travaillent 10 heures par semaine, ils peuvent accumuler 40 heures en seulement quatre jours. Bien sûr, les employeurs doivent prendre soin avec ces horaires à veiller à ce que les horaires de travail plus longs ne violent pas les lois fédérales et étatiques dans les exigences de rémunération des heures supplémentaires. Les employeurs peuvent avoir besoin de renégocier les contrats de travail pour accueillir changements dans les horaires. Pour les fins de semaine, les cycles doivent être échelonnés de façon à les employés reçoivent au moins tous les week-end de temps personnel ou les activités sociales.

    Création d'un horaire de travail

    • Vous pouvez utiliser un tableur pour créer un horaire de travail et de nombreux modèles - disponible en ligne sans frais - sont conçus spécifiquement pour ces horaires. Au lieu de planifier chaque employé comme un individu, un groupe de vos employés en deux ou plusieurs équipes de quart et de planifier les équipes. Dans un calendrier en trois-huit, par exemple, l'équipe A serait jours pour le premier cycle, l'équipe B serait soir et l'équipe C serait nuits. Déplacez chaque équipe vers l'avant un quart de travail pour la deuxième, puis le troisième cycle. Dans une entreprise qui fonctionne week-ends et les jours fériés, les équipes de travail ces jours peuvent tourner pour donner tout le personnel une occasion d'avoir certains jours de congé.

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