Projeter le flux de trésorerie. Prévoir la sortie de trésorerie et les entrées du début à la fin du projet en cours d'examen. Par exemple, si un projet nécessite un investissement de 1000 $ au départ et renvoie 2,000 $ l'année suivante, le flux de trésorerie négatif serait égal à 1 000 $ l'année zéro et positif de 2.000 $ la première année.
Déterminer la certitude des coefficients d'équivalence. Sélectionnez un coefficient compris entre zéro et un qui reflète le niveau de risque de chaque flux de trésorerie. Un coefficient de zéro indique que vous ne vous attendez pas à recevoir le flux de trésorerie du tout, et un coefficient de un indique pleine confiance que vous allez recevoir le flux de trésorerie. Malheureusement, il n'y a pas de façon précise de l'estimation des équivalents de certitude. Les ajustements devraient refléter votre jugement sur le degré de risque du projet. Par exemple, un coefficient de 0,5 indiquerait 50 pour cent confiance dans la réception d'un flux de trésorerie.
Calculer les flux de trésorerie équivalents de certitude. Multipliez chaque flux de trésorerie par son coefficient équivalent certain correspondante. Par exemple, si vous avez sélectionné un coefficient de 1.0 pour la sortie de trésorerie négatif de 1 000 $ l'année zéro et 0,5 pour l'encaissement de positif de 2.000 $ la première année, les flux de trésorerie de certitude équivalente seraient égaux négative de 1000 $ en l'an zéro et positif de 1000 $ à l'année une.
Calculer la valeur actuelle nette, ou VAN. Actualiser la certitude chaque équivalent des flux de trésorerie par le taux d'actualisation du projet pour estimer la VAN du projet. Si la VAN est positive et vos estimations de la certitude équivalent coefficients sont exacts, vous devez procéder à l'investissement.